Vom B2B- zum B2C-Modell: Deiters‘ Erfolgsstrategie

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Herbert Geiss Junior, Geschäftsführer der Deiters GmbH, erläutert in einem Interview die Expansion des Unternehmens. Durch „Learning by Doing“ hat er viel über das Unternehmen gelernt und sein Wissen über alle Bereiche des Unternehmens erweitert. Geiss betont die Bedeutung von storelogix als Warehouse Management System, um die intralogistischen Abläufe zu optimieren und den saisonalen Schwankungen gerecht zu werden.

Perfektes Einkaufserlebnis: Deiters setzt Maßstäbe in der Branche

Mit über 100 Jahren Erfahrung und einer Gesamtverkaufsfläche von mehr als 40.000 Quadratmetern ist die Deiters GmbH der führende Anbieter von Verkleidungen in Deutschland. Das Unternehmen hat sich durch sein breites Sortiment und sein Engagement für ein perfektes Einkaufserlebnis einen Namen gemacht. Sowohl online als auch vor Ort in den 31 Filialen steht der Kunde im Mittelpunkt.

Deiters, ein Familienunternehmen in der vierten Generation, ist bekannt für seine Verkleidungsoptionen für verschiedene Anlässe. Ob Karneval, Halloween oder Kindergeburtstage – das Unternehmen bietet eine breite Palette von hochwertigen Produkten. Mit ihrer langen Geschichte und ihrem Engagement für Qualität haben sie sich als führender Anbieter in diesem Bereich etabliert. Kunden können sich darauf verlassen, dass sie bei Deiters die perfekte Verkleidung für jeden Anlass finden.

Die Deiters GmbH ist ein langjähriger Familienbetrieb, der seit über 100 Jahren besteht. Unter der Führung von Herbert Geiss in der vierten Generation hat sich das Unternehmen als Marktführer im Bereich Verkleidungen in Deutschland etabliert. Mit insgesamt 31 Filialen und einer beeindruckenden Verkaufsfläche von mehr als 40.000 Quadratmetern bietet Deiters eine umfassende Palette an Verkleidungsoptionen für verschiedene Anlässe. Karneval, Halloween, Kindergeburtstage oder andere Feiern – bei Deiters findet jeder die passende Verkleidung.

Die Deiters GmbH ist der führende Anbieter für Verkleidungen jeglicher Art. Egal ob für Karneval, Halloween, Kindergeburtstage, Junggesellenabschiede, Weihnachten oder Silvester – bei Deiters findet jeder das passende Kostüm. Kunden haben die Möglichkeit, sich sowohl in den Filialen als auch online individuell einzukleiden und ihrem Motto treu zu bleiben: Sei wer du willst!

Herbert Geiss schildert im Interview die Veränderungen im Unternehmen, bei denen der Wechsel von einem B2B-Modell zu einem B2C-Modell stattfand. Dadurch hat sich die Deiters GmbH auf die Produktion und den Verkauf von Verkleidungen spezialisiert. Dieser Schritt war notwendig, da die Zahlungsmoral im B2B-Bereich zunehmend schlechter wurde. Heute produziert das Unternehmen sämtliche Artikel intern und vertreibt diese über Filialen sowie den Onlineshop direkt an die Endkunden.

Die Deiters GmbH stand vor der Herausforderung, dass die Zahlungsmoral im B2B-Bereich immer schlechter wurde. Um alternative Lösungswege zu finden, hat das Unternehmen sein Geschäftsmodell erfolgreich von B2B zu B2C umgestellt. Sie produzieren jetzt alle Artikel intern und verkaufen sie direkt an die Endkunden über ihre Filialen und ihren Onlineshop. Diese Umstellung ermöglicht es ihnen, unabhängiger von externen Zahlungsbedingungen zu sein und direkten Kontakt zu ihren Kunden zu haben.

Der Interviewte betont, dass er durch Expansion viel über das Unternehmen gelernt hat. Durch praktische Erfahrungen und das Sammeln von Informationen konnte er sein Wissen über das Geschäft erweitern und ist nun in der Lage, fundierte Entscheidungen im Hinblick auf die Expansion zu treffen.

Herbert Geiss hat sich für eine Expansion des Unternehmens entschieden und dabei das Prinzip „Learning by Doing“ angewendet. Durch praktische Erfahrungen hat er ein umfassendes Wissen über das Unternehmen Deiters erlangt. Heute kennt er das Unternehmen in- und auswendig und kann mit Überzeugung sagen, dass er es in allen Bereichen versteht.

Die Integration von storelogix als Warehouse Management System: Herbert Geiss erklärt, dass sie sich für die Einführung von storelogix entschieden haben, um ihre intralogistischen Abläufe zu optimieren. Das System bietet ihnen eine hohe Flexibilität, um auf saisonale Schwankungen und die besonderen Anforderungen ihres Geschäfts einzugehen. Sie schätzen die kompetente Unterstützung der storelogix-Experten, die ihnen bei der Implementierung und Anpassung des Systems helfen.

Die Deiters GmbH ist ein Verkleidungsunternehmen, das großen Wert auf schnelle und zuverlässige Lieferungen legt. Um sicherzustellen, dass unsere Ware aus dem Onlineshop schnell bei unseren Kunden ankommt, setzen wir auf das Warehouse Management System storelogix. Dieses System ermöglicht es uns, unsere Lagerabläufe zu optimieren und flexibel auf saisonale Hochphasen zu reagieren. Mit storelogix können wir effizient arbeiten und unsere Kunden zufriedenstellen.

Um den saisonalen Schwankungen gerecht zu werden, nutzt die Deiters GmbH das Warehouse Management System (WMS) storelogix. Durch die Anpassung der Benutzeranzahl kann das Unternehmen flexibel auf erhöhte Nachfrage reagieren und gleichzeitig die Kosten im Blick behalten. Dies ermöglicht eine effiziente Nutzung des Systems und gewährleistet einen reibungslosen Ablauf der Lagerprozesse.

Der Onlineverkauf stellt Unternehmen vor die Herausforderung, die Lagerabläufe zu optimieren, um eine schnelle und reibungslose Abwicklung der Bestellungen zu gewährleisten. Das Unternehmen hat sich für die Nutzung des Warehouse Management Systems storelogix entschieden, um die Ware effizient zu lagern, kommissionieren und schnell an die Kunden zu versenden.

Deiters hat klare Zukunftspläne und plant, weitere Filialen zu eröffnen. Herbert Geiss betont, dass die Zusammenarbeit mit storelogix auch zukünftig unverzichtbar ist, um das kontinuierliche Wachstum zu unterstützen.

Die Deiters GmbH hat ihre Lagerabläufe optimiert, um sicherzustellen, dass die Ware aus ihrem Onlineshop schnell bei den Kunden ankommt. Dabei setzen sie auf das Warehouse Management System storelogix. Durch den kontinuierlichen Austausch mit den Experten von storelogix können sie die neuen Funktionen des Systems optimal in ihre Praxis integrieren und von ihnen profitieren. Zudem passen sie die Einlagerung ihrer Artikel an die saisonale Nachfrage an, um die Lagerhaltung zu optimieren.

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